2018年5月31日至6月3日，为期四天三晚的2018湖南第二期医院人力资源管理实操特训班落下帷幕。这些来自全国各地的医院人力资源管理者们表示；有的已经连续听张英老师的课程10 余年了；有的是在听完第一期课程后觉得收获甚大又再次前来聆听；有的是张英老师本身就带领咨询团队正在医院做人力资源管理咨询……，这些人力资源管理发烧友们来自内蒙古、贵州、山东、广东、福建、湖南……，他们都有一个执着的信念：把医院的人力资源管理体系建设的更加规范与完善。

被誉为是我国医院管理咨询与培训行业重要的开创者和建设者，医院人力资源管理学科的重要奠基者的张英老师全程讲授和辅导了四天三夜的课程。张英老师结合自己 20余年医院人力资源管理实践、咨询、教学与研究的经验和体会，系统地讲述了医院人力资源管理环境分析、医院人力资源管理规划、医院职能科室和业务科室设计、医院岗位分析与人员配置、医院员工的能力提升、医院绩效管理体系设计、医院薪酬制度设计等医院人力资源管理学术体系和实践体系。

张英老师从引导医院人力资源管理者建立职业化管理思维、借鉴人力资源管理的前沿理论、掌握人力资源管理的实用工具入手，比较全面、系统地介绍了人力资源管理各个模块的内容，并对各模块之间如何相互关联进行了阐释。而学员们则根据所学内容并结合医院实际分享了每个小组的作业，通过对作业的分享与讨论，四天三晚的学习让大家获得了一套完整的人力资源管理应用方案，尤其是绩效分配方案基本做到了回去即用的效果。

学员们普遍评价该课程：

——整个课程贯穿着理论阐释、案例分析、课堂互动、分组演练、小组讨论、作业分享等方式，有趣、有益。

——“讲授、活动、作业、总结”穿插进行，多视角、多维度、深入浅出地对医院人力资源管理进行了研究性与实践性相结合的学习。

——培训内容丰富，逻辑严谨，实用性强，既考虑了医院人力资源管理的系统性，又考虑了实际的可操作性，并与当下医院的实际应用有机结合。

——讲座风格生动活泼、通俗易懂，极大地调动了大家学习的积极性，大家在获得丰富有益的知识及信息的同时，更加深了学员间日后继续交流的可能性。

——有清华大学出版社出版的张英老师著作《医院人力资源管理》，同时又拷贝了系统的应用表格与方案，超值收获、超值友谊。