“10年前就开始阅读张英老师有关医院人力资源管理的文章和著作，这次终于有缘面对面请教和交流了。”

 “300家医院咨询实践历练出来的老师就是不一样，困扰我们许久的医院绩效管理问题在这次培训中让我们理出了非常清晰的思路，并会学了人力资源管理工具如何选择和应用。”

 “四天三夜的学习，让我们对医院人力资源管理的完整体系有了全新的认识，尤其是形成了系统化、职业化的管理思维，知道如何把管理工作逐步做到规范化、精细化、科学化了。”

 作为医院人力资源管理咨询的开创性人物，张英老师在2018年8月23至26日由北京医之家培训中心承办的医院人力资源管理（四天三夜）实操特训班上，又一次赢得了医院管理者们的喝彩。

来自中日友好医院、浙江中医药大学第二附属医院、内蒙古民族大学附属医院等医院的30多名医院管理者以研讨型小班的形式参加了培训班。为了保证教学质量和效果，本次培训班的学员均由张英老师与培训中心共同选拔，凡参加者均要求有一定的医院管理岗位经历和人力资源实践经验，整个培训班不仅有张英老师主导讲授，还安排了充分的时间让大家完成小组讨论和案例分享。

在四天三夜的培训中，通过老师主讲和学员作业分享，全面系统地学习了医院人力资源管理体系框架，医院人力资源管理的外部环境分析，医院定岗定编、人员经费预算与规划，医院经营单元和学科的贡献价值评价，绩效工资体系构建与相关工具的选择性应用，二级分配体系的设计与应用以及专业技术职称聘任改革等内容。

在整个授课过程中，张英老师结合自己的成长经历向大家介绍了成为一名职业化医院管理者的的成长之道，分享了个人职业发展的体会与感悟。

医院人力资源管理（四天三夜）实操特训班今后将继续采取小班教学的形式，与全国各地的医院人力资源管理者分享与交流。