2018年9月17日，景惠集团组织实施的河南大学附属郑州妇产医院/郑州市妇幼保健院绩效管理咨询项目启动。

项目启动大会由河南大学附属郑州妇产医院/郑州市妇幼保健院院长赵学勇主持；河南大学附属郑州妇产医院/郑州市妇幼保健院党委书记、副院长郭华锋作动员报告；郑州市卫生和计划生育委员会党组成员、副主任兰维娜代表郑州市卫计委出席大会并讲话。景惠集团董事长、景惠管理研究院院长张英，河南大学附属郑州妇产医院/郑州市妇幼保健院全体院级领导、中层干部和业务骨干出席启动大会。

郭华锋书记在动员报告中讲到医院开展绩效管理咨询的目的是调动医务人员积极性，提高员工工作满意度，促进医院的可持续发展。具体做法就是要严格遵循国家有关公立医院薪酬制度改革的政策与制度，在收入项目设计上要符合各项法律和政策规定，做到合法合规。医院要改变以往收减支按比例提取绩效工资的模式，通过定岗定编、梳理岗位职责、测评劳动负荷、评价劳动强度与责任风险等因素，合理确定各岗位的价值贡献，真正体现多劳多得、优绩优酬。郭华峰书记要求全院干部职工要积极参与到绩效改革中来，为绩效改革建言献策；要密切配合，以高度的政治责任感主动担当、主动作为，切切实实保证绩效改革的顺利推进；要做好宣传工作，引导职工正确认识绩效改革中的利益调整，正确判断自己的岗位价值和个人贡献，树立“幸福是奋斗出来的”思想，在圆满完成绩效改革任务的过程中彰显出新风正气。

郑州市卫生和计划生育委员会党组成员、副主任兰维娜要求在绩效改革过程中领导班子要形成合力；医院职工要提高认识，正确认识推进绩效改革的目的与意义；咨询公司要全力以赴，结合医院实际制定出可落地执行，适合医院发展的实施方案；推进步伐要积极稳妥，确保按期圆满完成改革任务。

河南大学附属郑州妇产医院/郑州市妇幼保健院院长赵学勇要求全院职工要认清形势，统一思想，积极支持改革；要开源节流，为绩效改革创造条件；各部门要密切配合，各司其职，形成合力，真抓实干，通过绩效改革促进医院管理工作的规范和整体效能的提升。

景惠集团董事长、景惠管理研究院院长张英以“医院绩效管理”为主题进行了专题培训。

河南大学附属郑州妇产医院/郑州市妇幼保健院简介

河南大学附属郑州妇产医院/郑州市妇幼保健院成立于1953年，经过62年的建设和发展，现已成为一所集医疗、保健、科研、教学、康复、预防为一体的三级妇幼保健专科医院，是河南大学附属郑州妇产医院，目前有大石桥本部、秦岭路院区和宜居健康城医院三个院区。医院承担全市十区六县（市）妇幼保健、计划生育技术指导、妇女围产保健、妇女两癌普查、产前诊断、新生儿疾病筛查、孕产妇危重症救护、新生儿危重症救护、腔镜培训等工作。

开放床位600张，临床、医技科室33个，在职职工1061人，其中中高级专业技术人员308人。年出院患者3.5万人次，分娩婴儿1万余人，门诊量80万人次。建院以来已有近30万新生命在我院诞生。

医院学科实力雄厚，为全国妇联、卫计委“心系新生命”项目单位、卫计委妇科内镜诊疗技术培训基地、卫计委“流产后关爱（PAC）”示范医院、卫计委新生儿健康促进合作项目基地、河南省智力残疾防治康复技术指导中心。专科特色突出，产科、新生儿内科为河南省医学重点培育学科；妇科、产科、优生遗传科为郑州市医学重点学科；新生儿科、儿童康复科为郑州市医学重点培育学科。设有“郑州市孕产妇危重症转运救护中心”、“郑州市新生儿危重症转运救护中心”、“郑州市优生遗传产前诊断工程技术研究中心”、“郑州市产前筛查中心”、“郑州市新生儿疾病筛查中心”、“郑州市新生儿听力筛查中心”。服务人群覆盖中原地区，妇产科超声、胎儿四维筛查、优生遗传等在全省享有盛誉。

为缓解大石桥本部就诊难、床位紧张的局面，2011年，经市卫计委批准开设秦岭路院区。人员全部由医院本部抽调优秀的业务骨干组成，院本部专家、主任每周定期到秦岭路院区坐诊。2014年，扩大规模后面积达10000平方米，新增3个妇产科病区，开放床位200张。

2011年，省卫计委批准设置“郑州市妇幼保健院宜居健康城医院”，占地153亩，规划床位1000张，建筑面积12万平方米，投资6亿元。该项目一期建筑面积6.7万平方米，床位500张，于2013年6月正式开工建设，2015年1月完成主体工程封顶。按照市委、市政府加快国家区域医疗中心建设的要求，我院将高起点规划、高标准建设、高水平管理宜居健康城医院。加大人才培养和引进力度，深化专科建设，不断提高科研水平，全力打造国内一流的大型现代化妇女儿童医疗保健中心。

医院坚持以人为本，以维护妇女儿童健康为己任的服务理念，推进管理创新，强化专科建设，不断提高医疗保健质量，先后荣获全国“三八”红旗集体、全国“心系新生命”活动先进单位、全国妇幼保健机构综合实力排名前30强、全国优秀爱婴医院、河南省五一劳动奖状、河南省三八红旗集体、河南省群众满意医疗机构、郑州市文明单位等称号。