2019年6月10日，东莞市清溪医院绩效管理咨询项目启动，院长李小伟带领院领导班子和职能部门负责人参与启动会议。本项目以提升绩效工资分配激励效果为核心需求，在绩效管理现状诊断的基础上，结合职能科室组织梳理、全面工作负荷评估定岗定编、收支核算规范等系列工作，构建医院基于人力资源优化激励的绩效管理体系。

项目组第一阶段现场完成院领导和中层一对一访谈、全员问卷调研、职能科室职责和岗位分析调研、业务科室定岗定编访谈及历史数据收集整理等工作，对医院绩效管理现状进行全面分析评估。