2021年6月8日，重庆市江津区中心医院人力资源管理咨询项目启动。这是继2013年8月景惠集团与重庆市江津区中心医院开展第一次合作以来，在医院人力资源管理体系尤其是绩效分配办法得到医院领导和广大医务人员充分认可，并经8年的实践证明卓有成效的基础上，医院再次携手景惠进行人力资源管理体系的全面梳理，运营体系与绩效分配体系的全面优化，以此来实现三个转变，即实现发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素。

医院孙贵银院长作动员讲话

在项目动员讲话中，江津区中心医院孙贵银院长强调：人力资源管理体系的进一步优化和绩效分配体系的调整，核心目的是为了更好地满足广大人民群众对优质医疗资源的需求，而解决这一问题的重要途径必须是实现医院的高质量发展，与景惠的再度合作也正是围绕促进医院高质量发展来开展各项工作；医院绩效分配的推进要与精细化管理，DRGS的实施，成本核算与运营管理等充分结合起来，把医疗服务这个“蛋糕”做精做优，通过提质增效来增加医务人员的收入。孙贵银院长号召医务人员既要积极参与、献计献策，又要有大局意识，看到绩效分配体系设计是一个规划、测算与平衡统筹兼顾的工作，只有管理顾问的专业性和医务人员的客观公正看待结合起来，才能确保本次的绩效分配改革取得更好的效果。

景惠集团首席顾问张英作专题报告

景惠集团董事长、首席顾问张英深情回顾了与江津区中心医院合作以来自己的感受、感悟与收获，并对医院再次邀约开展合作深表感谢！随后以人力资源管理体系建设与绩效分配体系构建为主题进行了学术报告。

江津区中心医院李华副院长主持项目启动会

江津区中心医院李华副院长主持项目启动会并介绍了本次项目的主要内容及进度安排，同时对项目实施过程中相关的配合工作作了要求。

重庆市江津区中心医院简介

重庆市江津区中心医院（重庆医科大学附属江津中心医院） 始建于1939年，是一所集医疗、科研、教学、预防、保健、康复和医学救援为一体的国家三级甲等综合医院；重庆市博士后科研工作站；RE医学教育基地院士专家工作站；国家药物临床试验机构；是重庆医科大学、西南医科大学、重庆医药高等专科学校非直管附属医院；是重庆市抗癌协会癌症康复与姑息治疗专业委员会主任委员单位。

医  医院设本部和东门分院，占地面积共220亩；业务用房面积18万平方米，教学科研用房面积3.2万平方米。开放床位1600多张。现有职工1641人，其中，博士8人，在读博士9人，留美博士后1人，硕士181人；博士生导师（兼职）2人，硕士生导师（兼职）12人；正高级职称41人，副高级职称149人，中级职称368人；国家级、省级学术专业委员会任职80多人。

医院科室设置齐全，共有26个临床科室35个病区、10个医技科室和19个行政后勤科室，其中，省部级重点学科4个（肿瘤科、呼吸科、心内科、妇产科）、省部级临床重点专科7个（儿科、心内科、麻醉科、重症医学科、肿瘤科、呼吸科、感染科）、省部级特色专科2个（呼吸内科、泌尿外科）；地厅级重点学科8个（骨科、眼科、胸外科、神经外科、耳鼻喉科、消化内科、肾病科、急救医学部）。开设了儿童专科医院，肿瘤专科医院，江津区医学影像会诊中心（区域性），病理远程会诊中心，江津区呼吸疾病研究所。医院设有重庆市级博士后科研工作站，自2018年开始招收博士后研究人员。医院发表文章1000余篇，其中高质量论文（CSCD、SCI、核心期刊）共214篇，获得各级各类科研课题332项，包括国家级和省部级课题、市重点项目、高校教改课题等；获得包括省部级科研成果在内的科研奖项多项；发明国家实用新型专利共70项；主编、参编专著共27部。

医院承担了江津区及周边500多万人口的卫生健康与疾病诊治任务，特别是在疑难、急危重症的救治，肿瘤、感染和儿童疾病的诊治方面，发挥着巨大作用；在肿瘤的早期诊断及血管介入治疗、腔镜微创技术、心脏介入与心脏换瓣、脑血管病介入、颅脑损伤的抢救、白内障的超声乳化、泌尿系疾病钬激光治疗、缺血性疾病高压氧治疗等特色优势明显，已形成“内科外科化，外科微创化，微创精准化”的强大格局。医疗技术达到市内先进水平，在渝西南地区享有盛誉。

医院秉承 “厚德、精医、求实、创新” 院训， “病人至上、服务至真、质量至优” 服务宗旨，坚持 “科教兴院、人才强院、质量立院、依法治院” 的办院方针，力争以一流的管理、一流的技术、一流的质量 、一流的服务，把医院建成全市先进、渝西领先、人民满意的区域性医学中心！