2021年12月18日，由广东省卫生经济学会人力资源分会主办的第二届广东卫生人力资源论坛在羊城广州举行。广东省卫生经济学会会长陈星伟出席论坛开幕式并致辞。广东省卫生经济学会人力资源分会会长、广州市景惠管理研究院院长张英主持论坛开幕式。来自广东省内外的卫生人力资源管理同行参加了论坛，并通过大会专题报告和小会交流等形式进行了深入的交流与研讨。

广东省卫生经济学会陈星伟会长向与会嘉宾介绍了近年来广东省卫生经济学会的发展情况，就卫生人力资源、物资资源、财经资源、技术资源和信息资源如何有效地开发筹措、配置使用、管理调节提出了自己的学术见解，并对分会如何充分发挥科研导航、学术为本、教育培训为基础、承接委托服务等职能提出了要求。在本次论坛上，陈星伟会长结合新的医改形势，结合卫生经济学会的职能与任务，提出了新时代学会的“五赢”及“五赢标准”，即学会的各项工作要符合人民需求及期盼，政治上方向不偏；符合党和政府的政策要求，业务上有发展前景；符合行业的发展与促进，组织上更有活力；符合组织的职能范畴，经济上有收益；符合各方利益，文化上更自信。

来自中山大学的医院管理专家和广州市景惠管理研究院的一线咨询顾问承担了本次论坛的专题学术报告任务。

中山大学肿瘤防治中心党委副书记、纪委书记、伦理委员会主任何韵作题为“抓一流专病团队建设，助推医院高质量发展”的专题报告。何韵书记围绕在建设专病团队中推行四项制度，建立工作机制，抓实四专，做实MDT三定，从而为患者提供规范化、精准化、个体化、连续性诊疗等方面建设专病团队对医院高质量发展的价值与意义。

广东省卫生经济学会人力资源分会会长、广州市景惠管理研究院院长张英作题为“预算规划与数字游戏”的专题报告。张英院长从以市场薪酬水平为导向进行医院各级各类人员薪酬预算的角度出发，就如何做好薪酬规划、薪酬水平平衡、绩效工资测算、上下互动、领导决策等进行了深入浅出的剖析与讲解。

中山大学附属第七医院审计处副处长罗洁作题为“现代医院经营制度建设的思考”的专题报告。罗洁副处长围绕医院内控制度建设、预算制度建设、绩效管理制度建设进行了重点讲解，并就全面建设现代医院管理制度的路径与方法进行了解读。

中山大学附属第三医院总会计师杨正云作题为“加强全面预算管理，促进医院高质量发展”的专题报告。杨正云总会计师围绕全面预算管理的必要性、医院全面预算管理现状和医院全面预算管理实践三个方面对医院如何将业务发展与预算管理有机结合起来，在医院整个运营管理中实现业财融合，从而推动医院高质量发展进行了实证性的讲解和案例剖析。

中山大学孙逸仙纪念医院财务与资产管理部副科长 、医院运营管理部副主任胡跃军作题为“公立医院内部绩效方案制订实践”的专题报告。胡跃军副主任全面梳理了国家有关公立医院绩效考核的政策与制度，结合具体案例对医院内部绩效方案制定的全流程进行了讲解。

广州市景惠管理研究院副院长梁洁作题为“医院绩效分配中经济核算精细化的应用实践”的专题报告。梁洁副院长从咨询顾问的角度，总结100余家医院咨询经验，对医院绩效分配中经济核算的原则、方法以及在处理数据时容易出现的问题进行了经验式分享。

中新广州知识城医院书记、院长冯小佩主持专题学术报告

第二届广东卫生人力资源论坛是在新冠疫情复杂和经济形势严峻的情况下召开的，全体参会人员严格按照疫情防控要求做好个人防护，会议组织过程中认真落实疫情防控政策，确保了论坛的顺利召开。