珠江情深，木棉花红。景惠医院管理顾问集团专兼职顾问、研究员与合作医院代表共306名医界管理人士于2017年12月8日至9日相聚美丽花城广州，共同参加景惠医院管理顾问集团成立10周年顾问大会暨医院管理学术交流会，以“十年心迹、携手并进、人文情怀、魅力医管人”为主题的各项活动内容丰富、异彩纷呈，整个会议将学术交流、实践案例分享、交友沟通等融为一体，气氛热烈温馨、记忆难忘。大家在一起共同分享了景惠10年的创业历程，见证了合作医院通过咨询所取得的效果和成绩。

景惠医院管理顾问集团创始人、董事长张英老师在致辞中讲到：景惠医院管理顾问集团10年来，全体咨询顾问以饱满的工作热情和强烈的使命感完成了50多项医院管理课题研究；230多家医院的管理咨询；500余家医院的内部培训；10000多个小时的管理课程讲授；20余部著作的出版，景惠团队历经600余万公里的空中飞行，100余万公里的长途跋涉，先后到过30个省市自治区的500多个市县区，整个集团目前已拥有8个独立法人实体，拥有专职、签约和外聘研究员、高级顾问共计230余名，逐步形成了集研究、咨询、教学、出版和外包服务为一体的集团化运营体系。张英老师和大家分享了他的职业理想、人生追求和创业心得，他说那些执着地为医院管理事业而奔跑的朋友们让景惠人懂得了什么是良知，什么是正义，什么是梦想，什么是坚守，什么是友谊，什么是无以言表的感动与激励，所有这些都凝聚成了景惠团队能够寂寞地坚守这份事业持久的内心动力和不竭的精神源泉。在大会上，张英老师也首发了由清华大学出版社出版的个人专著《医院人力资源管理》和广东人民出版社出版的个人文学作品选集《从北向南》。

医院管理学术交流会由来自景惠长期战略合作的医院分享了他们的实践案例，并与参会者进行了深入的研讨。山东省泰安市中心医院总会计师王兴玲以“医院工作量积点标化法绩效工资设计模式”分享了医院深化绩效改革的具体做法与所取得的成效。陕西省汉中市人民医院党委书记李峰以“医院10年绩效考核与分配模式变革的实践与体会”介绍了医院10年来伴随着国家医改政策变化进行绩效改革的历程。航空总医院党委书记、院长王文标以“航空总医院6S精益管理新成效”为主题分享了医院多年来推行6S管理助推医院精细化管理和科学化管理的做法与经验。云南省曲靖市中医医院党委书记、院长罗光雄以“中医医院绩效考核中体现中医特色的做法与体会”为主题介绍了如何通过绩效管理体现中医医院特色和提升核心竞争力。云南省曲靖市妇幼保健院党委书记、院长余雄武以“三甲妇幼保健院绩效分配体系设计”为主题分享了妇幼保健机构的绩效分配体系设计模式以及在实施过程中的具体经验。广州市妇女儿童医疗中心医务部副主任丁春光以“医疗质量关键指标筛选与绩效评价”为主题介绍了如何结合医院实际筛选医疗质量考核指标的具体方法。贵州省绥阳县人民医院院长助理王官礼以“移动平均法在门诊及住院病人预测中的应用”为主题介绍了如何预测核心工作量的具体做法。广州市第八人民医院经管办主任叶丽娟以“新医改背景下公立医院财务分析体系的构建与应用”为主题介绍了如何围绕医院的公益性进行财务分析和经营风险管控。景惠医院管理顾问集团监事长、景惠管理研究院副院长梁洁以“医院护理人员绩效工资核算办法”为主题介绍了自己作为管理顾问进行护理体系设计的思路、方法以及实施体会。参会代表们纷纷表示研讨会主题明确、问题聚焦，既注重理论高度，又非常具体实用，是一次务实、高效的交流。

大会期间，参会代表们就医院管理顾问在推动医院职业化管理进程中的作用与价值，医院管理咨询公司的定位与走向，医院未来面临的机遇与挑战，医院职业化管理人才的培养，医院管理者学术交流的模式等问题进行了广泛的交流与探讨。两天的相处虽然短暂，但大家彼此结下了深厚的情谊，景惠医院管理顾问集团成立10周年顾问大会暨医院管理学术交流会在各位代表的恋恋不舍、依依惜别中落下了帷幕。

千年羊城，南国明珠。十年景惠，业界翘楚。奋斗者永远满怀豪情地奔跑在路上！