2021年5月29日，浙江省台州市立医院人力资源管理咨询项目启动。启动会由医院王金富院长主持并作动员讲话。     

医院王金富院长主持启动会并作动员讲话

王金富院长在动员讲话中介绍了实施人力资源管理咨询项目的前期准备，拟定的主要内容以及基本的工作思路。号召全院职工要以推动医院高质量发展，提升品牌影响力为主线，以坚持公益性，调动积极性为导向，在保持医院在绩效分配方面好的做法不变的前提下，通过借助第三方咨询机构的智慧和周边标杆医院好的经验的基础上，把台州市立医院的绩效分配体系制定的既符合国家医改政策要求，又符合医院发展实际，让“绩效杠杆”在医院的改革与发展中发挥出应有的作用。

景惠集团董事长、景惠管理研究院张英院长围绕现代医院人力资源管理体系构建的思想、理论、工具应用以及实践案例等进行了专题讲座。

景惠管理研究院张英院长作专题讲座

医院领导和中层管理干部参加项目启动会与培训会

浙江省台州市立医院简介

浙江省台州市立医院（台州学院附属市立医院、台州市红十字医院）创建于1952年，系台州市直属的一所集医疗、科研和教学于一体的三级综合性公立医院，是温州医科大学等多家高等医学院校的教学医院。医院为浙江省文明单位、省首批“绿色医院”、“平安医院”,连续5年受到国家卫健委表彰，被评为“改善医疗服务优秀医院”。医院核定床位1200张。全院职工2154人，卫技专业技术人员1682人，全院具有硕、博士学位的有209人，高级职称324人。具有教师资格人员196人，其中教授、副教授16人，硕士生导师2人。医院就医环境良好，拥有现代化智能门急诊大楼、住院大楼。按三甲医院标准设计施工的新院区是市、区两级重点工程，占地140亩，总投资约20亿元。

医院秉承“敬畏生命、追求卓越”的院训，初心不忘，砥砺前行，立足台州，大医精诚，守护健康，坚持“以人为本、诚信创新、优质高效、一切为了群众健康”的办院宗旨，倡导“管理无障碍，组织无围墙，服务无边界，技术无壁垒，医患无距离”的医院文化建设目标，内强素质，外树形象，向科学管理要效益，向人才培养要动力，向优质服务要市场，从硬件和软件上实现医院跨越式发展，努力打造浙东南一流的综合性医院。