2021年12月22日，广东省江门市妇幼保健院人力资源管理咨询项目启动。江门市妇幼保健院彭彧院长作动员讲话，江门市妇幼保健院党委书记孟伟作总结讲话。景惠集团董事长张英在启动会上作题为“妇幼医疗机构定岗定编与绩效管理”的专题报告。江门市妇幼保健院王良平副院长主持项目启动会。

江门市妇幼保健院彭彧院长作动员讲话

彭彧院长在动员讲话中讲到：绩效改革与定岗定编定员项目是保健院2021年和2022年的重点工作任务之一，经前期精心筹备、多次访谈，结合我院发展现状，通过公开招标，最终选定广州景惠医疗管理服务有限公司为本项目的咨询方。在介绍项目内容后，彭彧院长对全院上下落实项目工作提出“两点要求”：一是要求全院职工统一思想，提高认识，工作要细致、配合要高效，做好无缝对接，在项目实施过程中，积极主动的与项目组成员沟通交流，确保项目目标高效完成；二是要求各科室配合做好各项工作，不能推诿扯皮和敷衍塞责，切实做好绩效改革与定岗定编工作，促进医院健康发展。彭彧院长希望全院要以本项目为突破口，由点及面，秉承“人员精、薪酬优、业务增”的原则，更好的构建科学优化的绩效与人力资源管理制度，全面提升人力资源和绩效管理水平。

江门市妇幼保健院党委书记孟伟作总结讲话

江门市妇幼保健院党委书记孟伟在总结讲话中强调：全院职工尤其是中层干部要从关系保健院生存与发展的战略高度来看待本次定岗定编、绩效工资分配以及中层干部目标考核的重要性，要认识到整个医改大势和医保政策对医疗机构的要求和影响，要树立优化收入结构，有效控制成本，按功能定位发展优势业务，全面实现保健院的高质量发展。在推动项目落地过程中，要注重稳中求进，既要充分调动医务人员的积极性，又要考虑周全保健院的公益性，设计的分配方案既要体现激励性，也要平衡好各级各类人员的收入差距，在改革过程中营造出良好的文化氛围。

景惠集团董事长张英作专题报告

江门市妇幼保健院王良平副院长主持项目启动会

本项目将通过人力资源规划，进行人员经费投入预算与预测，以更好地帮助保健院实现业务目标和发展战略。绩效工资分配方案将从核心业务工作量、成本控制、病种难度、技术提升、群众满意度等多维度构建综合绩效考核和分配体系。

江门市妇幼保健院简介

江门市妇幼保健院坐落在著名侨乡广东省江门市蓬江区星河路2号，创建于1952年，是一家集医疗、保健、康复、教学、科研为一体的三级甲等妇幼保健院（五邑地区妇幼保健技术指导中心），加挂牌子：江门市儿童医院、江门市人口与计划生育服务中心。

医院总建筑面积5万平方米。开放病床350张，年分娩量8343人次、年门诊量92多万人次、年出院病人超2.5万人次。内设49个科室，员工870人，其中卫生专业技术人员751人，占全院人数86.21%。卫生技术人员中高级职称116人，中级职称225人，初级职称372人，员工中博士4人，硕士41人，本科563人。医院有享受国务院特殊津贴专家1名。全院拥有价值1.2亿元的各类专业医疗设备650多台/套，为医疗诊断及治疗提供了有力支撑。

医院是全国第四家、全省第一家创建妇幼保健学科体系示范单位，先后获得全国计划生育先进单位、全国巾帼文明岗、全国示范孕妇学校、全国维护妇女儿童权益先进单位、全省“百佳文明医院”、全省妇幼保健先进集体、全省总工会模范职工之家、省级五四红旗团委、全省健康促进示范单位、江门市精神文明标兵单位，江门市卫生信息化试点示范医院等荣誉称号。医院是广东省普通高等医学院校教学医院、中山大学公共卫生学院、广东药学院、肇庆医学高等专科学校等教学实习基地，暨南大学医学研究生培养 基地、暨南大学广东省博士后创新实践基地。

医院以儿童保健部、孕产保健部、妇女保健部、计生服务部四个部中心化模式运作，高精尖设备齐全，注重专科内涵发展。妇科、产科、儿科、新生儿科、临床护理、检验科均为江门市重点专科。其中产科、儿童保健科是江门市“五个一”科教兴医工程的重点科室和江门市产科质量控制中心，产科的产前控制中心获评全国优秀产控中心。儿科常年开展危重症转运、监护及救治，开展纤维支气管镜、无痛胃镜检查及治疗，新生儿科是江门市新生儿急危重症救治中心。医学遗传中心为江门市医学遗传中心、出生缺陷综合干预中心 、地贫诊断中心、新生儿疾病筛查中心，可进行包括高通量测序在内的各种基因检测。生殖医学中心可以开展第一和第二代试管婴儿技术。高危妊娠管理、产前诊断、孕妇学校、妇女保健、妇科内分泌、中医妇科、乳腺疑难杂症、小儿康复、儿童运动体质监测、儿童生长发育等专科门诊广受欢迎。

爱铸善业，心系妇儿。医院坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向基层，面向群体，以预防为主”的办院方针，奋力朝着全国一流妇幼保健院的目标进发，为全市人民提供更优质、更安全、更贴心的医疗保健服务。