2022年4月21日，广东省人民医院南海医院召开第四届职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议，全体与会代表审议并顺利通过了景惠集团医院管理咨询团队设计的《广东省人民医院南海医院薪酬体系设计方案》。

医院党委林纯莹书记致辞

景惠集团董事长张英、景惠集团董事、副总裁石泳钊应邀出席会议。石泳钊副总裁代表方案设计方在大会上报告了《广东省人民医院南海医院薪酬体系设计方案》。

景惠集团董事、副总裁石泳钊向大会报告方案

广东省人民医院南海医院薪酬体系设计管理咨询项目自2021年5月26日启动以来，历时11个月，经过调研访谈与资料数据分析、方案论证研讨、方案测算结果验证与预期效果评价三个阶段，圆满完成预计的各项工作任务，各项方案将进入全面实施阶段。

大会会场

广东省人民医院南海医院薪酬体系设计管理咨询项目包括组织架构体系梳理、岗位体系梳理、全院各个岗位工作负荷测定与定岗定编、各业务单元成本核算与运营效果评价、医院绩效工资分配体系设计以及综合绩效考核体系设计等。形成的各项方案将通过景惠医院运营管理数据与研究平台进行固化，充分利用信息化手段提高薪酬分配的准确性和科学性。

职工代表分组讨论薪酬体系设计方案

该项目借鉴RBRVS与DRGs考核的相关理念与工具，以实施工作量考核为主导，并重点体现诊疗的难度、风险以及急危重症，突出岗位的工作职责履行、工作负荷以及业绩贡献，结合成本控制、质量管理、医院重点发展目标、国家三级公立医院绩效考核导向等建立多维度、综合性的绩效考核与分配方案。通过调整激励模式，引导全体员工以提高工作效率、提升服务质量、严控运行成本为导向，促进医院提升整体运营效率，实现医院的高质量发展。

景惠集团简介

景惠集团创立于2007年10月28日，总部设在广州。是一家以服务医疗行业为主导，并服务于政府、企业、学校等组织和机构的智库型、平台型与投资型企业集团。业务范围涵盖管理咨询、教育培训、软件设计与开发等领域。集团属下拥有研究院、顾问公司、医疗管理公司、健康产业公司等独立注册的法人实体。设有医院人力资源管理研究所、医院文化研究所、医院经营管理研究所、民营医院研究所、医疗投资研究所等10多个二级研究机构；拥有专职、签约和外聘研究员、高级顾问、合伙人共计230余名；纳入集团战略合作体系的100多家医院管理研究基地为景惠的知识和技术转化提供了强有力的支持和保障。

集团研究院至今完成大学、学术机构、医院委托以及自主或合作立项的管理课题100多项。景惠咨询团队至今完成了600余家医院1500多个项目的咨询，60%以上的咨询项目期限在3年以上，咨询效果得到了医院的认可。专职高级顾问常年担任清华大学、北京大学、上海交通大学、中国人民大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学、南开大学、山东大学等10余所大学举办的医院管理高级研修班或研究生课程班的主讲教授、特聘教授或客座教授，并经常在国家卫健委、国家中医药管理局、省市卫健局以及相关协会举办的学术会议或培训班上授课，依托研究与咨询成果开发的相关培训课程得到了医院管理者的欢迎。

景惠与清华大学出版社、广东人民出版社合作编辑出版的“景惠医院管理书系”已编辑出版医院管理专著30余部，总发行量超过了30万册，书系所选编的医院管理著作以其理论新颖、可操作性和可读性强而深受医院管理者的欢迎。研究、咨询、教学、出版和外包服务五位一体的系统化经营管理模式展现了景惠的价值与特色。

景惠于2019年成为广东省卫生经济学会人力资源分会会长单位，负责人力资源分会的日常事务工作，常年联系着100多家单位会员和300多名个人会员。

景惠见证了医院管理咨询行业的起步与成熟；见证了医院职业化管理的进程；见证了医院管理者的成长；见证了医院的进步与发展；见证了21世纪医疗改革的历程。景惠以其“专注、包容、惜缘、感恩”的精神和独特的组织文化凝聚了一批探究真相、尊重事实、热衷事业，甘于为医院管理研究与咨询事业默默奉献青春和智慧的人才，依靠勤勉务实的品格致力于成为医院持续发展的思想智库；致力于成为医院管理者的忠实伙伴与人生知己。