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优化人力配置 提升运营绩效:内蒙古医科大学附属医院定岗定编管理咨询项目启动

为贯彻落实中央和内蒙古自治区党委、政府关于深化医药卫生体制改革的精神,进一步加强和规范公立医院机构编制管理,有效配置卫生健康人力资源,提高医疗服务水平和质量,切实落实好自治区编办《内蒙古自治区公立医院机构编制标准指导意见》,内蒙古医科大学附属医院于2024年10月24日召开全院干部大会,正式启动定岗定编管理咨询项目。医院党委副书记、院长蔡超在干部大会上作动员讲话,承接定岗定编管理咨询项目的第三方专业机构广州景惠医疗管理服务有限公司首席顾问、广东省卫生经济学会人力资源分会会长张英作“公立医院定岗定编基本方法与实践案例”专题报告。启动大会由侯明星副院长主持。

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医院党委副书记、院长蔡超教授作定岗定编项目启动动员讲话

蔡超院长在动员讲话中简要回顾了附属医院机构变革历程和人员配置变化情况,对医院人力资源部前期开展实地调研所提炼的问题进行了分析,明确提出本次开展全院性定岗定编工作的总体原则是:以效益效率为导向,以比例合理、科学可行为原则,以瘦身健体、严控总量、优化结构为主线,着眼长远、立足当前,分步实施、动态调整。蔡超院长要求全院中层干部和项目组成员要从大局出发,按照医院的统一部署,站在有利于医院发展,有利于科室进步和职工职业发展的角度,积极参与到定岗定编项目中;全院各部门和各临床科室在定岗定编的过程中,要与项目组充分沟通和讨论,提升自身管理效能和服务质量;切实把控好项目进度,保质保量完成项目内容,确保取得预期效果;项目组和医院双方要加强沟通,深入探讨,达成共识。蔡超院长强调定岗定编项目的正式启动标志着医院在运营管理、提质增效上迈出了新的一步,医院将以项目实施为契机,科学设置岗位,优化人力资源配置,提升运营效率,以强有力的人才支撑为医院建设注入强劲的“发展动能”,助推医院高质量跨越式发展。

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景惠首席顾问、广东省卫生经济学会人力资源分会会长张英研究员作专题报告

内蒙古医科大学附属医院定岗定编项目主要内容包括全面梳理综合管理机构、临床医技机构、后勤服务机构的组织架构和岗位设置,梳理形成科室职责说明书和岗位说明书;开展全院各个科室各个岗位的定编工作,测算工作负荷、明确负荷标准,确定编制人数;对医、护、技、药、管理、工勤以及医辅等各级各类人员的职称层级进行设置;对标国内同等规模医院进行效能评价等。

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医院副院长侯明星教授主持项目启动大会

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启动大会会场

承接医院定岗定编项目的第三方专业机构广州景惠医疗管理服务有限公司是一家以服务医疗行业为主导,并服务于政府、企业、学校等组织和机构的智库型与平台型公司。业务范围涵盖管理咨询、教育培训、软件设计与开发等领域。至今完成了600余家医院1500多个项目的咨询,是广东省卫生经济学会人力资源分会会长单位。

 

内蒙古医科大学附属医院简介

内蒙古医科大学附属医院始建于1958年,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复和急救于一体的现代化三级甲等综合医院,是内蒙古医科大学最早建立的直属附属医院,是自治区最早建立的综合性医院之一,也是自治区重要的医疗教学实践基地、医疗卫生人才培养基地和临床医学研究中心。

医院现有39个临床科室,15个医技科室,74个住院病区,开放床位3079张,拥有国家临床重点建设专科5个,国家中医药管理局重点建设单位1个,自治区领先学科8个,重点学科18个,自治区级医疗质控中心21个,市级质控中心15个。医院现有职工约4900人,其中高级职称1376人,享受国务院特殊津贴专家26人,国家卫健委中青年突出贡献专家2人,自治区中青年突出贡献专家17人,自治区杰出人才4人,自治区“新世纪321人才”84人,自治区高等教育“111人才”4人,“草原英才”64人,“草原英才”工程创新团队35个。 

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作为内蒙古医科大学第一临床医学院,医院是自治区最大的临床教学基地、国家首批临床教学培训示范中心、国家首批具备资质的住院医师规范化培训基地,拥有住培专业基地21个,专科医师规范化培训专科基地3个。现有22个教研室、23个硕士学位授权点,有硕士、博士生导师224人。 

医院获批国家临床医学研究中心分中心8个,自治区临床医学研究中心2个,科技厅重点实验室4个,科技厅工程研究中心1个,自治区发改委工程实验室2个,发改委工程研究中心2个,教育厅数智化诊断及精准治疗研究创新中心1个。近三年荣获自治区科学技术奖一等奖6项、二等奖18项、三等奖5项,获国家自然科学基金25项,省部级项目167项,其他各级项目478项,SCI收录文章280余篇。