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广东省江门市新会区中医院携手景惠集团启动人力资源管理体系优化项目,以精细化咨询驱动组织效能提升



2026年1月16日,广东省江门市新会区中医院正式启动人力资源管理体系优化咨询及信息系统建设项目。项目启动标志着医院在推进公立医院高质量发展、提升现代治理能力的进程中,迈出了系统性重构组织与人才管理体系的关键一步。医院党委盛波书记,卢尔海院长,全体院领导和中层管理干部参加了项目启动会。广东省卫生经济学会人力资源分会会长、景惠集团董事长张英老师应邀出席项目启动会,并作了《现代医院人力资源管理体系构建》的专题报告,景惠集团董事长助理/项目经理黄国安等项目组全体人员参加启动会。




江门市新会区中医院党委盛波书记作动员讲话


医院党委盛波书记在动员讲话中指出,医院人力资源管理体系的优化,核心目标在于构建一个能够持续激发组织活力、有效支撑学科发展、并夯实医院可持续竞争力的人力资源管理生态。盛波书记强调,项目的成功依赖于自上而下的深度共识与全员参与,要求全院中层及以上管理干部必须率先转变观念、投入精力,确保咨询成果能切实转化为管理效能。


广东省卫生经济学会人力资源分会会长、景惠集团董事长张英老师在项目启动会上作了题为《现代医院人力资源管理体系构建》的专题培训。培训内容直指当前公立医院在人力资源管理中普遍存在的结构性痛点,系统阐释了从组织架构优化、部门职责厘清,到科学定岗定编、岗位价值评估、绩效评价体系构建的完整体系构建路径。


景惠集团董事长张英老师作专题培训



此次深度咨询项目将采用“系统诊断+协同设计+信息化落地”的模式分阶段推进。首阶段将全面展开组织与人力资源诊断,通过深入访谈与数据分析,精准识别管理瓶颈。后续将依次聚焦于部门职责与流程的标准化梳理、基于业务量的动态定岗定编模型建立,以及与之配套的绩效考核体系设计等。


项目启动会现场


为确保项目实效,医院已建立专项推进机制。院领导班子牵头负责战略决策与资源支持;人事科作为院内主责对接部门,统筹协调调研与推进工作;各职能部门与临床科室负责人则被明确为关键用户与变革推动者,需深度参与流程梳理与方案论证。项目强调数据驱动与循证决策,旨在通过管理重构,最终营造“人岗匹配、权责清晰、激励有效”的运营环境,为医院高质量发展注入核心组织动能。



江门市新会区中医院简介

江门市新会区中医院是广州中医药大学非直属附属医院,位于全国著名侨乡新会,地处珠江三角洲,创建于1959年3月,是国家首批确认的“二级甲等中医医院”和“国家示范中医医院”,是澳门科技大学等院校的临床教学医院,是中国骨伤病防治网协作医院、广东省蛇伤急救专业委员会网点医院、珠江专科医疗联盟消化内科联盟单位,是一所集临床、科研、教学于一体的具有现代规模的综合性中医医院。

新会区中医院在发展历程中,在政府、主管部门正确领导支持下,得到社会各界和港澳、海外乡亲的大力支持,医院逐步壮大发展。医院院本部及葵湖院区建筑各具特色,风格典雅,环境优美,医疗服务功能完善,学科设置齐备,院本部和葵湖院区总建筑面积共10万多平方米,医疗编制床位885张,养老编制床位650张。医院坚持走以中医为主,中西医结合的发展道路。骨伤科、蛇伤科、心脑血管病科、肛肠科、脾胃病等专科成为本地区享有声誉的特色专科。其中,蛇伤科是广东省蛇伤治疗重点专科建设单位;蛇伤科、骨伤科和肛肠科被评为广东省中医特色专科;脾胃病科被评为广东省“十三五”中医特色专科;骨伤科、心脑血管科、脾胃病科、内分泌科是江门市中医重点专科,护理学、临床药学是江门市第三批中医重点专科建设单位。



2019年12月,由区委区政府斥资在医院葵湖分院兴建的新会区养老中心(区中医院葵湖院区)投入使用,环境舒适,功能齐全,是集医康护养为一体的医养结合机构。中心在本区首创公立医院托老养老、医养结合的服务特色,以新会区中医院现行医疗服务技术管理为支撑,充分发挥中医养生和中医药特色优势,为养老区入住长者提供急病救治、慢病管理等医疗保障,并为长者提供康复锻炼、健康管理、中医治疗、心理支持、生活照护、老年课堂、膳食养生和认知专区管理等特色医养结合服务,打造集颐养、护理、医疗、康复、科研、教学为一体的多功能综合性护老养老服务体系。获得广东省五星级养老机构、广东省医养结合示范机构、广东省“南粤家政”养老护理职业技能培训机构等荣誉。

多年来,新会区中医院曾获国家教育部、省、厅局等各级科技成果30多项。曾获得“全国卫生系统先进集体”、“广东省文明中医医院”、 “广东省百家文明医院”、“广东省对口支援基层建设先进单位”、“江门市卫生系统纠正行业不正之风先进单位”、“江门市标兵文明单位”等多项殊荣。