9月13日，第七届广东卫生人力资源大会在顺德新容奇医院隆重召开。本次大会由广东省卫生经济学会人力资源分会主办、广东广意医疗养生科技有限公司承办，以“数智赋能促创新，专业人才筑未来”为主题，汇聚政策制定者、学者、医院管理者与养老行业领军者，共同探讨医疗养老领域人力资源发展的新路径与新范式。

开幕式上，广东省卫生经济学会会长陈星伟表示，顺德是改革开放的旗帜，顺德新容奇医院更是改制转型的成功范例。此次在此开展交流学习，将探讨人力资源领域如何借助机制创新与数智化转型，进一步提升人力资源配置效率与服务能级。

广东广意医疗养生科技有限公司董事总经理，广东省卫生经济学会人力资源分会常务副会长区淑莲在致辞中表示，当前医疗行业正经历远超过去数十年的深刻变革，面对不确定性，广意医联体期待与行业精英深入交流，共同推进医疗人力资源的高质量发展。

在学术环节，多位专家发表前沿报告，内容覆盖政策、产业、科技与人力等多维议题。

第一部分专题报告由广东省卫生经济学会人力资源分会会长张英主持，围绕大健康与银发经济产业链融合发展的主题展开分享。

中国老龄科学研究中心高级主任党俊武在《中国大健康与银发经济产业链融合》报告中强调，人口老龄化国家战略的优先战略是人才战略，应对老龄化亟需构建中国式老年医学的人才体系。此外，报告还深入剖析了大健康产业在银发经济中现存的问题，并针对性地提出解决策略。

区淑莲董事总经理以《广意战略到产业链的落地之道》为主题，结合企业实践分享了医疗养生领域的发展路径以及完整的医养产业链布局。还重点讲述了旗下乐善居颐养院11年从0到1的创新商业模式，为行业提供了极具借鉴价值的医养产业落地样本。

陈星伟会长在《资源视角促发新质生产力，AI赋能卫生经济产业链高质量发展》主题报告中提出“以新质生产力驱动卫生经济产业链变革”，尤其强调AI技术在优化人力结构、提升服务精准度方面的巨大潜力。

第二部分专题报告由顺德新容奇医院院长李子庆主持，围绕医疗养老机构管理与转型的主题进行分享。

张英会长在《医疗养老机构人力资源管理面临的挑战与应对策略》专题报告中，聚焦“VUCA”时代医疗养老机构人力资源管理，剖析三代员工差异以及管理难题，并提出应对策略，为机构提升管理实效提供了具体参考。

广东广意医疗养生科技有限公司养老院长陈亚利以《二级医院转型养老破解经营困境》为主题，分享机构从“重医轻养”到“医养并重”的转型经验，关键举措是构建“医康养护”深度融合的服务体系，强调需加强跨学科团队建设，夯实服务能力。

深圳大学管理学院王旸副教授在《智慧康养时代人力变革：医疗与养老机构的数智化转型策略》报告中，深入阐述了医疗与养老机构数智化转型路径，提出“4P模型”策略，强调以数智化赋能人力变革，适应智慧康养时代的发展需求。

专题报告结束后，嘉宾们以“把握银发经济机遇，创新人力资源管理”为主题进行圆桌会议，从资源配置、员工管理和可持续发展等多个维度出发，剖析银发经济背景下医养行业的人力资源痛点与转型机遇，并就如何建立适应医养结合特点的人才培养模式、提升组织管理效能等议题建言献策，为推动人力资源管理与银发经济创新融合提供了前瞻而务实的新思路。

活动当天，与会嘉宾共同前往广意集团旗下的乐善居颐养院一期及二期实地参观，亲身感受广意集团医养融合发展的实践成果。

广意集团自布局医养领域以来，通过整合旗下医疗及养老资源，构建起“医养无缝衔接”的服务体系：老年人在乐善居颐养院居住期间，可随时享受医院的诊疗服务；医院出院的老年患者，也可直接转入乐善居颐养院进行后续康复照护；真正实现“看病、养老、康复”一站式服务，有效解决老年人“看病难、养老难”的问题。

参观过程中，嘉宾们对乐善居颐养院的环境、设施、服务连连称赞，并对广意集团的医养融合模式给予高度评价，认为这种医养一体化运营模式，不仅切实提升了老年人的生活质量与健康保障，也为医养机构运营提供了借鉴范本。

第七届广东卫生人力资源大会的成功举办，为行业搭建了一个交流合作的平台，汇聚了各方智慧和力量，共同探索了医养结合领域的新模式、新路径。广意集团也将以此为契机，继续发挥自身优势，积极推动行业发展，为银发经济的繁荣做出更大的贡献。