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精编优岗提效 赋能“十五五”高质量发展 ——内蒙古医科大学第二附属医院召开定岗定编项目启动会

为深入贯彻落实国家“十五五”发展规划部署,进一步优化医院人力资源配置,推动医院治理体系和治理能力现代化,2026年5月8日,内蒙古医科大学第二附属医院召开定岗定编项目启动会。医院党委书记杨学军出席会议并作动员讲话,全体综合管理机构中层干部及业务骨干参会。广东省卫生经济学会人力资源分会会长、广州市景惠管理研究院院长、广州景惠医疗管理服务有限公司董事长张英出席启动会并作专题报告。

——项目启动会现场

杨学军书记在动员讲话中指出,党的十八大以来,我国迈入高质量发展全新阶段。对标国家“十五五”发展规划目标要求,到2030年要完成80%的重大改革发展任务,医院改革发展必须始终与国家战略同频共振、同向发力。他强调,全院上下要切实提高政治站位,精准锚设定岗定编项目的核心目标,既要服务医院长远高质量发展大局,也要兼顾全体职工的职业成长与长远发展。要全力补齐内部管理短板、严控运营成本、充分激发广大干部职工担当作为、干事创业的积极性与主动性。

医院党委杨学军书记作动员讲话


杨学军书记要求全院各部门、各科室要树牢全局观念,强化协同联动,确保各项工作高效衔接、稳步推进。项目全过程会坚持公开、公平、透明原则,主动畅通意见征集渠道,广泛吸纳合理化建议,确保项目平稳有序、扎实高效推进,真正实现医院管理提质、发展增效、职工受益的多方共赢。


张英老师作专题报告


专题报告环节,张英老师紧扣医院发展全局,从项目实施背景与重要意义、医院现存管理短板与突出问题、问题整改路径与优化对策、人才盘点与人效效能分析、定岗定编与岗位说明书编制、岗位价值体系评价等维度,作了系统全面的专业讲解。

启动会的召开,正式拉开了医院定岗定编项目工作序幕,进一步统一全院思想、凝聚发展共识,为医院优化管理架构、理顺运营机制、提升综合服务效能奠定了坚实基础,对医院全面落实“十五五”发展规划、深耕精细化管理、推动医疗服务与运营管理双提升,实现医院高质量发展具有重要而深远的意义。


内蒙古医科大学第二附属医院简介

内蒙古医科大学第二附属医院成立于1985年,是内蒙古自治区唯一的三级甲等骨科专科医院,是集自治区骨科研究所,自治区骨科质量控制中心,国家骨病防治基地,加拿大白求恩医学发展协会技术合作医院于一体的国务院指定的有硕士学位授予权的骨科硕士研究生培养基地,承担着自治区医疗、康复、保健和内蒙古医科大学教学、科研等重要任务,是内蒙古(骨科)医院联盟的发起单位。

医院现有在岗职工1184人,其中卫生专业技术人员975人,正高职称154人,副高职称148人;博士72人,硕士315人;博士生导师10人,硕士生导师71人。建院至今,享受国务院特贴8人;国家突出贡献专家5人;自治区突出贡献专家5人;自治区杰出人才1人;国家优秀青年医师1人;自治区"111工程”第一、二层次2人;自治区“新时代"专业技术人才选拔培养项目25人;“草原英才"高层次人18人,“草原英才"工程创新创业人才团队15个;“英才兴蒙”四类人才3人、五类人才10人、六类人才13人,入选“英才兴蒙”团队项目一层次1人。


医院年出院患者29716人次,同比增长5.92%。年手术量28930台次,门急诊量超32万人次。在国家卫健委已公布的6次全国三级公立医院绩效考核中,医院连续6年位列专科(手术)组最高等级——A级。其中两次取得全国专科医院(手术组)第3名(2018、2020年),两次取得全国第6名(2019、2021年),一次取得全国第8名(2022年)。2023年国家在公立医院绩效考核结果反馈从既往的排名反馈到CMI(2019年开始)、DRG组数(2023年开始)反馈,功能定位更明确,我院2025年CMI达1.68,呈逐年提升趋势。

医院骨科2010年被评为首批国家临床重点专科。2002年、2009年、2017年三次蝉联内蒙古自治区领先学科,2017年手足显微外科被评为自治区领先学科。2022年脊柱外科、创伤急救外科分别被评为内蒙古自治区公立医院高质量建设工程临床优势、重点专科。2023年脊柱外科被评为国家临床重点专科能力建设项目,是自治区优先支持建设的8个相关临床专科之一,获批国家建设资金500万元。2023年京蒙协作政协助力“医疗倍增计划”北京积水潭医院与我院就重点专科“创伤急救外科”建设签订协作协议,2025年关节外科获批国家临床重点专科建设项目。

医院骨科专业细化为8个亚专业:脊柱外科中心(ABCD区床位164张)、创伤外科中心(ABC区床位156张)、手足显微外科中心(ABC区床位140张)、关节外科中心(ABC区床位120张)、康复医学中心(AB区床位90张)、运动医学中心(AB区床位65张)、儿童骨科医学中心(50张)、骨病骨肿瘤中心(20张)。此外医院还设置综合内科中心(神经内科专业,心血管内科专业、消化内科专业)、综合外科(普外科、血管外科、肛肠外科)、骨质疏松科、风湿免疫科、重症医学科(ICU)、血管心脏疾病中心、胃肠镜中心、口腔科、疼痛医学科等专业。

医院在严重脊柱畸形、复杂颈椎脊髓损伤、脊柱微创手术、显微组织移植及断肢(指)再植、骨感染、骨髓炎、复杂骨关节损伤修复与重建、小儿先天性骨关节疾病、人工关节置换、严重四肢创伤、骨盆髋臼损伤、骨肿瘤、骨科康复、骨质疏松及部分骨科基础研究方面居自治区领先水平,部分项目达到或接近国内、国际先进水平。医院体检中心于2024年5月正式启用。综合支撑保障学科建设持续强化,专业门类日趋完善,骨科优势更加突出。

截至目前,医院拥有国家临床重点专科3个,内蒙古自治区领先学科3个,自治区级科研平台2个,校级科研平台1个。2010年,医院骨科专业被评为首批国家临床重点专科;2014年,医院顺利通过国家临床重点专科的复审。此外,在2002年、2009年和2017年,骨外科三次蝉联自治区领先学科。2017年,手足显微外科也被评为自治区领先学科,填补了医院在骨科细分领域的空白;2022年,脊柱外科、创伤急救外科双双入选内蒙古自治区公立医院高质量建设工程优势专科,形成了“大骨科”下的多亚专科协同格局,进一步提升了医院的综合科研实力。2023年,医院在骨科科研领域取得了新的突破,脊柱外科荣获国家临床重点专科能力建设项目,成为自治区优先支持的8个专科之一。

1995年根据内机编发〔1995〕39号文件,内蒙古医科大学第二附属医院成为内蒙古自治区骨科研究所,研究所机构为“院所合一”的组织形式。2023年根据内发改高技字〔2023〕1268号文件,医院“智能医疗内蒙古自治区工程研究中心”获内蒙古自治区发展和改革委员会认定通过。

历年来,医院共获39项国家自然科学基金资助,资助金额达1327万元;省部级与厅局级项目共计713项,累计获得科研经费高达4957.39万元。共39项科研成果荣获内蒙古自治区科学技术奖,其中内蒙古自治区自然科学一等奖3项(2017、2018、2020年各1项),内蒙古自治区自然科学二等奖1项,内蒙古自治区科技进步奖一等奖3项(2000年1项、2022年2项),内蒙古自治区科技进步奖二等奖13项、三等奖19项。共29项科研成果荣获内蒙古自治区医学会科学技术奖,包括内蒙古自治区医学会科学技术一等奖3项、二等奖13项、三等奖13项。在各类医学专业杂志上发表的论文总数已高达3200余篇,其中有194篇论文被SCI数据库收录,850余篇论文被中华级核心期刊和国家级核心期刊收录。出版学术专著348部。

近10年,医院先后荣获全国百姓放心百佳示范医院、全国五一巾帼标兵岗、全国质量月服务质量患者满意单位、全国抗震救灾工人先锋号、自治区民心医院、自治区“公益之星”先进集体、自治区巾帼建功文明岗、自治区百佳文明服务窗口单位、首府十佳百姓公益医院、自治区群众满意的医疗卫生机构、自治区百姓口碑金奖单位、全国职工职业道德建设先进单位、全区优秀医保定点医疗单位、第三届“中国医院百强院”、第九届“内蒙古自治区文明单位”“2019-2020年度全国节约型公共机构示范单位”“2019年度内蒙古自治区节约型公共机构示范单位”等荣誉称号。

2021年9月,内蒙古医科大学第二附属医院顺利完成整体搬迁至新址,新址位于呼和浩特市赛罕区科尔沁南路59号,规划占地总面积254亩,一期工程建筑面积近10万平方米,住院楼15层,门诊楼5层,地下1层,编制床位1000张,设有20个临床病区,康复医学中心治疗区总面积达4000平方米,服务半径辐射蒙古国及周边20多个省、市、自治区。

医院目前共有50万元以上医疗设备67台,其中包括自治区首台“天玑Ⅱ”骨科手术机器人1台,3台核磁共振系统(包括3.0T核磁共振1台,1.5T核磁共振2台),3台高端CT机,数字肠胃机1台;同时还拥有G型臂、C型臂以及骨科超声手术仪、椎间盘镜、椎间孔镜、关节镜等骨科手术需要的大型高端医疗设备;全数字化彩色多普勒超声诊断系统、全自动生化分析仪、全自动血凝仪、全自动微生物鉴定及药敏分析系统等先进医学诊疗设备。

近年来,内蒙古医科大学第二附属医院的综合能力、社会认可度、职工获得感和凝聚力都在不断攀升。医院提出了建设“美丽二附院”发展目标,努力打造服务型医院,美化就医环境,提升服务能力,强化内涵建设,创建品牌文化,推进行业作风建设和医德医风建设常态化、长效化。医院开设“门诊一站式服务中心”,优化就诊流程,提升就医感受;在一楼门诊大厅窗口开设免挂号费的“惠民门诊”,便于复诊病人开具常规辅助检验和检查,全年预计为就诊百姓节省挂号费用约20余万元;丰富职工精神生活,不定期举办各类文艺汇演、文体活动,依法依规保障职工福利待遇;大力开展社会公益活动,与20余家企事业单位建立党建共建合作关系,每年组织医护人员开展义诊、健康宣教、技术帮扶、志愿服务等公益活动30余次,推动优质医疗资源下沉,扩大医院社会影响力。