2026年6月2日，广西壮族自治区人民医院召开定岗定编项目启动暨培训会。广西壮族自治区人民医院钟晓刚副院长作项目启动动员讲话。广东省卫生经济学会人力资源分会会长、广州景惠医疗管理服务有限公司首席顾问张英老师作有关定岗定编的专题培训。医院组织人事部赵宗达主任主持项目启动暨培训会。
广西壮族自治区人民医院钟晓刚副院长在动员讲话中指出，当前公立医院高质量发展已迈入深水区，学科建设、医疗服务、运营管理、人才队伍均面临更高要求。开展定岗定编工作，不是简单的岗位梳理与人员核定，而是着眼医院长远发展的系统性工程。所谓定岗，就是依据部门职责科学设置工作岗位，明确每个岗位的职责边界、工作权限和任职资格，做到“因事设岗、职责清晰”；所谓定编，就是根据各岗位的工作负荷、产出成果，运用科学方法核定所需人员数量，实现“以岗定人、人事相宜”。他强调，通过全面梳理科室职责与岗位职责，进一步明晰权责边界，堵塞管理漏洞，实现权责对等、运转高效；通过细化岗位工作标准、规范履职流程，让每一位干部职工知责于心、担责于身、履责于行。这项工作既是理顺内部管理机制、激活人才队伍活力的基础抓手，也是保障医疗服务质量、提升医院运营效能的关键举措，对医院筑牢发展根基、提升核心竞争力具有深远意义。
钟晓刚副院长作动员讲话
在项目启动暨培训会上，张英老师以《医院机构职责优化与定岗定编》为题，从科室职责梳理、定岗定编“三维模型”应用、岗位说明书编制等方面进行了系统培训。他重点介绍了基于职责分析、工作负荷测算与产出评估的“JWO三维模型”，通过真实案例解析了职责交叉、边界模糊、忙闲不均等共性问题的解决方案，演示了如何运用工作负荷调研表采集数据、如何核定岗位编制。培训内容深入浅出、实操性强，为项目后续落地提供了清晰的方法论指引。
张英老师作专题报告
当前，深化医药卫生体制改革已进入新阶段，公立医院高质量发展、医保支付方式改革、三级公立医院绩效考核等政策叠加推进，对医院内部治理能力和精细化管理水平提出了前所未有的高要求。职责不清则运转不畅，编制不准则效率不高。
医院组织人事部赵宗达主任
主持项目启动暨培训会
此次定岗定编工作，正是医院主动适应医改新形势、对标高质量发展要求、从管理源头破题的关键之举。它不仅是理顺内部机制的“手术刀”，更是激活人才队伍、提升运营效能的“助推器”。
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